2016年11月10-12日，我们经营顾问程老师入驻志高空调，和以志高空调董事局主席李兴浩为首的志高空调核心高层管理人员团队齐聚一堂，共同探讨梳理策略和经营会计构建。

     会计是现代经营的中枢，与为了将企业的业绩以及财务状况正确地报告给外界的财务会计性质不同，经营会计是以支持企业提高效益而创立的系统经营量化工具。是否能够正确地把握企业活动的真实情况，对于经营的重要性不言而喻。如果会计资料不能够简单、真实地传达现在的经营状态，对于经营者就没有多少帮助。
       稻盛和夫说：“如果把经营比喻为驾驶飞机，会计数据就相当于驾驶舱仪表上的数字，机长相当于经营者，仪表必须把时时刻刻变化着的飞机的高度、速度、姿势、方向正确及时地告诉机长。如果没有仪表，就不知道飞机现在所在的位置，就无法驾驶飞机。”

     为了持续创造高利润，企业除了要依照正确的原理、原则展开经营活动，正确的会计制度同样必不可少，而这门重要的会计就是——经营会计。经营会计是实践阿米巴经营必备的系统量化工具。与源于西方的财务会计、管理会计不同。经营会计源于日本，是一门直接以促进经营提升为目的的会计系统。它的出现解决了“企业家如何一目了然的掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。      经营会计构建就是帮助企业建立一目了然、反映经营情况而且能够彻底贯彻经营者意志的会计系统。公司的经营管理者们根据各自的立场，通过会计数据及时地把握经营活动的实际状态，自主地进行经营决策的制度，并依托这样的系统展开经营，实现企业的健全成长。
       经营会计报表活用在企业当中，可以充当调和剂的作用，如对经营计划的制定，预算管理，市场经营分析等等都有十分关键的作用。中国的企业无论是否导入内部交易或推行自主经营模式，都需要构建自己的“经营会计体系。 相信在具有丰富的实战经验的道成咨询老师的尽心辅导下，通过打造志高空调的经营会计体系，以及对经营策略的系统梳理，作为国内空调行业巨头的志高空调，定能够实现颠覆性的突破，成为国内空调行业的标杆。


【课程预告】
 2017年7月20日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
 2017年7月28日-30日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728  13720179864
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阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/