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稻盛和夫：我的判断标准，不是按照得失，而是按照善恶
稻盛和夫是一位成功的企业家，也是位成功将佛教智慧运用到商场上，指导商业经营并取得优异成绩的佛教信徒。 1997年，已经六十五岁的稻盛和夫先生于圆福寺短期出家，通过佛教修行，体验心灵平静、一心不乱、坦然处事的境界，发出一心不乱地工作即心灵美的名言，旋即... 2018-07-18
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中国国家工信部：大力推广“人人成为'经营者'”管理模式
阅读提示： 各位在学习和理解人人成为经营者管理模式内容时，首先要从目的出发。对照人人成为经营者管理模式与稻盛和夫的阿米巴经营模式、海尔的自主经营体三者在目的上有何异同，把握最本质的内容；然后再对应经营实学的原理来学习理解，看是否在一些实践推行方法上... 2017-06-27
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稻盛和夫：中国中小企业要靠自己
2011年稻盛和夫经营哲学广州报告会9月24日至26日顺利举办，稻盛和夫先生在本次大会发表以《阿米巴经营的威力与效能》为主题重要演讲。结束后稻盛和夫先生就日本大地震的影响、中国中小企业如何应对当前遇到的困境等问题接受了媒体的采访。 中国中小企面临转折 稻盛... 2017-06-27
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稻盛和夫：以感恩之心回馈中国
京瓷名誉会长 稻盛和夫为日经中文网撰文：我的拙著《活法》据说在中国的发行量已超过100万册。 在这本书中，我根据在人生中体会到的思想和哲学，对人为什么活着以及怎样生活更有意义等人生命题，阐述了自己一贯的见解。 这本书2004年在日本付梓之际，即成为畅销书，相继... 2017-06-27
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阿米巴经营能融入中国文化吗？
阿米巴经营能融入中国文化吗？ 稻盛经营模式有基本框架 日本经营之圣稻盛和夫先生白手起家，先后创立了两家世界500强企业，这早就引起了全世界的关注。近两年来，他又力挽狂澜，使濒临倒闭的日航迅速地摆脱了危机，实现了创纪录的营业利润。 如今稻盛先生的经营哲学正... 2017-06-27
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稻盛和夫：什么是阿米巴经营
稻盛和夫先生广州报告会演讲全文 我是刚刚承蒙介绍的稻盛和夫，2011稻盛和夫经营哲学广州报告会，有这么多的中国企业家参会，还有许多来自日本盛和塾的书生，对此我真的深表感谢。 在讲演之前，请允许我为筹备这次报告会做出辛勤努力的广州盛和塾以及相关各位表示由... 2017-06-27
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稻盛和夫经营哲学：经营之神的管理密码
摘自：《稻盛和夫的经营哲学》 作者：石川康电子工业出版社 稻盛和夫认为，在阿米巴的五个经营目的中，前两个经营目的就是发挥企业全体智慧的根本性因素。只有达到这两个经营目的，企业才能够发挥出自己的潜质，不断取得新成绩，这也是京瓷在发展历程中最为明显的特... 2017-06-12
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对话京瓷中国高管：京瓷的阿米巴经营如何推进
阿米巴经营模式是由稻盛和夫先生独创的一套经营管理模式，目前已被誉为世界上最值得学习推广的经营管理模式，那么，阿米巴经营模式到底是什么?它的魅力体现在哪里? 近日，笔者有幸采访到前京瓷中国副总经理孙有安，他就像笔者道出了京瓷的阿米巴经营管理之道... 笔者：... 2017-06-12
