2017年1月3-4日，我们集团资深经营顾问柳老师、顾老师老师组成项目小组入驻金正大，为其中高层管理人员展开业绩分析辅导，推动金正大实现经营数据化。

      当下随着数据化信息的不断发展，企业对数据化信息的使用率也不断增加，基于大数据在企业中的不断运用，数据化运营的重要性便不断凸显。有远见的公司已经把数据驱动决策融入到企业经营的日常工作中，几乎企业所有重要决策的核心都由数据而定。可以说，没有数据的经营只会如无头苍蝇一般，四处乱撞。

      而阿米巴自主经营主张经营要“一手理念、一手算盘”，通过数据把经营者的意志贯穿到每一位员工的日常工作中，以数据来看清员工之间的差距与企业的状态、优劣势所在之处。

      在课堂上，两位老师从经营业绩分析与评价原理、活用《经营会计P/L表》展开业绩分析的方法、如何构建自己企业的《业绩分析模型》和运用《经营会计P/L表》做业绩分析改善等方面为金正大企业学员解读《业绩分析模型构建与业绩改善》，从理论到实践，现场对数据进行深刻分析，现场学习、现场消化、现场完成，真正实现理论与工作实际的高度融合。


【课程预告】
 2017年7月20日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
 2017年7月28日-30日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728  13720179864
Email:1874856574@qq.com
 
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/