近日，宁苗生态携手何言咨询公司就“阿米巴”经营管理模式展开深度合作。9月23日，何言咨询公司咨询导师对宁苗生态各业务板块负责人进行了深度访谈，并系统的对各层管理人员进行了“阿米巴”经营管理体系的培训。通过现场讲解、研讨和分析，就“阿米巴”经营哲学、经营策略、人才培养、经营会计、量化分权、事业构成等内容，多维度讲授阿米巴经营管理模式如何落地。

在企业发展过程中，人才是企业发展的核心动力，宁苗生态始终高度重视人才培养，多年来，在余根民董事长的带领下，立足实际，持续推进内部创新改革，制定相应的人才培养目标、机制和方法，充分激活员工的工作热情与潜力。接下来，宁苗生态将站在企业战略发展的高度，进一步加强落实阿米巴管理体系，把企业划分成一个个实现独立核算的阿米巴单元，通过经营会计报表、内部市场交易和业绩分析等具体方法下放责、权、利，使员工从“被动的管理者、执行者转为主动思考、主动创造的经营者。

本次阿米巴经营管理模式的引入，为宁苗生态实现人才平台搭建、经营目标全员参与奠定了坚实基础，同时为宁苗生态的战略发展提供了强有力的支撑。