
前言
上海东航美心食品有限公司于2008挂牌成立,是东航集团与香港美心集团合资的中外合资食品公司,主营航空食品、机场贵宾厅餐饮服务及烘烤食品直营门店销售。总经理宋丹明及其管理团队在竞争激烈的经营环境下,不断地克服困难,创造一个又一个佳绩。但是管理团队不止步于此,为了响应东航集团“五化”战略,把东航美心带上一个新的高度,宋丹明总经理带领团队积极探索转型创新之路,早在2010年就去日航访问,学习稻盛和夫的阿米巴经营管理思想。经过几年的摸索实践,认为时机成熟,从2016年开始,东航美心经过一年多的筛选、比较、磋商,最终在多家咨询机构中选择与何言咨询进行合作,在企业内部全面导入阿米巴经营。

东航美心贵宾厅

冯老师主持启动会议
冯老师也通过解读稻盛和夫“人生成功方程式”,指出一个经营者应具备的最基本的能力就是“发现问题、分析问题以及解决问题”的能力,同时企业通过设定高目标和合理有效的机制来保持员工持续的热情。

东航美心总经理宋丹明在启动会上讲话

宣誓大会
如何从根本上解决企业经营的难题?在两天的内训中,何老师首先分享了企业在当下面临的困惑和挑战,要实现有效的转型和创新,一定要找到企业的根,找到这个根以后再围绕这个根去打造企业的经营框架。所以员工作为企业的根,要从理念上与企业的的理念保持一致,用企业的经营哲学来强化、统一每一位员工的意志,让理念真正实现共通。

何老师讲课现场
内训现场通过PK,学员们积极参与课堂互动,与老师们相互探讨,获取了丰富的知识。东航美心为最终获胜的冠军和亚军团队的每位学员分别颁发了kindle电子书1部和稻盛和夫书籍1套(8本),鼓励再接再厉、多多学习。

PK亚军团队
最后,东航美心书记郭航进行了总结发言。郭书记说,这是他到目前为止听过的最系统的课程,选择阿米巴作为东航美心经营管理模式的转型创新,是一个非常正确的选择;无论在推行的过程中遇到多少困难,管理层都将坚定不移地配合何言咨询顾问团队,把阿米巴真正落到实处。