摘 要
2017年12月1-2日,深圳市华森家具有限公司(以下简称华森家具)牵手何言咨询导入“向心力”阿米巴经营,为企业带来新的模式,注入新鲜血液。此次阿米巴内训由何言咨询资深经营顾问李世宏老师全程倾情辅导,以张华彬董事长为首的120多位华森家具中高层管理人员齐聚一堂,潜心学习“向心力”阿米巴经营知识体系。
华森家具简介
深圳市华森家具有限公司于2002年成立,总部位于深圳。主要生产餐厅、卧房、客厅等内外销家具。以积极开拓国际和国内市场为主要目标,产品远销美国﹑加拿大、日本及欧洲等50多个国家和地区,现已发展成为拥有员工3000余人,生产厂房总面积达30万平米,集研发设计、生产加工、物流配送、进出口贸易、国内直销与加盟于一体的现代化综合性集团企业。产品连续两届获得国际名家具展铜奖和优秀奖。
员工是企业最大的财富,企业的发展离不开员工的成长。华森集团张华彬董事长关注时代与市场变化,关注企业发展规划,同时也坚持一定要将新思维、新模式导入到企业中,注重员工的成长与发展。在对何言咨询专业务实的授课能力与丰富的实战经验高度认可,以及评判“向心力”阿米巴经营实学与企业寻求新发展的需求深度吻合之后,决定导入“向心力”阿米巴经营。

李世宏老师倾情分享阿米巴经营
在内训现场,何言咨询资深经营顾问李世宏老师根据自己23年的企业实践经验结合阿米巴的核心思想,深入浅出地给华森家具中高层详细讲解了阿米巴经营体系的运作原理及落地框架。通过李世宏老师精湛的专业功底,用通俗易懂的语言将阿米巴经营体系讲透,并在讲解的过程中不断提问,系统全面地阐述了阿米巴经营对企业的核心价值,引发全体学员思考,积极回答课程知识与企业经营结合的问题。 
董事长张华彬总结发言
一个企业,仅靠企业经营管理者一人的力量是很难拖动整个“火车”的。“向心力”阿米巴经营实学,则是让每个车厢都配有动力装置,而且每个车厢都可以进行自我控制。这既能让车辆更快地向前跑,也能实现每个车厢的自我管理,从而培养企业经营人才。
2017年12月1-2日,深圳市华森家具有限公司(以下简称华森家具)牵手何言咨询导入“向心力”阿米巴经营,为企业带来新的模式,注入新鲜血液。此次阿米巴内训由何言咨询资深经营顾问李世宏老师全程倾情辅导,以张华彬董事长为首的120多位华森家具中高层管理人员齐聚一堂,潜心学习“向心力”阿米巴经营知识体系。
华森家具简介
深圳市华森家具有限公司于2002年成立,总部位于深圳。主要生产餐厅、卧房、客厅等内外销家具。以积极开拓国际和国内市场为主要目标,产品远销美国﹑加拿大、日本及欧洲等50多个国家和地区,现已发展成为拥有员工3000余人,生产厂房总面积达30万平米,集研发设计、生产加工、物流配送、进出口贸易、国内直销与加盟于一体的现代化综合性集团企业。产品连续两届获得国际名家具展铜奖和优秀奖。


李世宏老师倾情分享阿米巴经营
在内训现场,何言咨询资深经营顾问李世宏老师根据自己23年的企业实践经验结合阿米巴的核心思想,深入浅出地给华森家具中高层详细讲解了阿米巴经营体系的运作原理及落地框架。通过李世宏老师精湛的专业功底,用通俗易懂的语言将阿米巴经营体系讲透,并在讲解的过程中不断提问,系统全面地阐述了阿米巴经营对企业的核心价值,引发全体学员思考,积极回答课程知识与企业经营结合的问题。

董事长张华彬总结发言
在两天的学习里,通过理论讲授、案例分解、实战操作,华森家具全体员工在经营理念上达成高度一致,实现质的飞跃。董事长张华彬总结发言表达了推行阿米巴的信心和决心!将在新的一年通过阿米巴经营系统的导入带领华森再创新辉煌,成就员工,成就企业!
一个企业,仅靠企业经营管理者一人的力量是很难拖动整个“火车”的。“向心力”阿米巴经营实学,则是让每个车厢都配有动力装置,而且每个车厢都可以进行自我控制。这既能让车辆更快地向前跑,也能实现每个车厢的自我管理,从而培养企业经营人才。