乌镇学堂
8月17日，何言咨询资深顾问冯柏忠老师走进乌镇学堂第十讲，为来自百年老字号三珍斋及冠峰集团等企业100多位企业家和管理干部讲解稻盛和夫阿米巴经营50余年让企业持续高利润的经营秘诀。8:30，学堂正式开讲，首先由三珍斋吴总宣读了倡议书，倡议各党员、团队行动起来，为乌镇的发展共同努力。之后，乌镇镇书记再次宣讲了“八八战略”。八八战略指的是2003年7月，中共浙江省委举行第十一届四次全体（扩大）会议，提出的面向未来发展的八项举措，即进一步发挥八个方面的优势、推进八个方面的举措。
镇书记宣讲八八战略
八八战略的内容包括：
一、进一步发挥浙江的体制机制优势，大力推动以公有制为主体的多种所有制经济共同发展，不断完善社会主义市场经济体制。
二、进一步发挥浙江的区位优势，主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区交流与合作，不断提高对内对外开放水平。
三、进一步发挥浙江的块状特色产业优势，加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路。
四、进一步发挥浙江的城乡协调发展优势，统筹城乡经济社会发展，加快推进城乡一体化。
五、进一步发挥浙江的生态优势，创建生态省，打造“绿色浙江”。
六、进一步发挥浙江的山海资源优势，大力发展海洋经济，推动欠发达地区跨越式发展，努力使海洋经济和欠发达地区的发展成为我省经济新的增长点。
七、进一步发挥浙江的环境优势，积极推进基础设施建设，切实加强法治建设、信用建设和机关效能建设。
八、进一步发挥浙江的人文优势，积极推进科教兴省、人才强省，加快建设文化大省。
9:30，由冯老师主讲的阿米巴培训开始。1天的课程内容从理论到实践，冯老师以其亲身实践的鲜活案例让大家充分理解了阿米巴是如何通过算账实现企业与员工的双赢的？又是如何通过策略变革让企业成功转型和发展的？学员们获益匪浅，课程结束后纷纷表示将回去继续消化培训内容，并寻求进一步的深入合作。
