2015年1月12-13日，阿米巴经营资深经营顾问高老师受邀赴河南焦作，为华飞电子开展《阿米巴经营构造原理与推行实践》内训辅导。企业组织了60多位核心中高层参加学习。
华飞电子创立于1987年。公司始终秉承“诚信铸就品质，科技创造未来”的经营理念，坚持走自主创新的发展道路，年产值从当初的不足百万元到2008年的上亿元，产品从当初的“一眼望穿”到现在的琳琅满目，企业由当初的几人发展到现在的300多人、数千万元资产、拥有30多项专利产品的国家级高新技术企业。
高老师从阿米巴经营本质、经营理念落地、阿米巴体制建设、经营会计构建、内部交易展开……等方面进行深入分析，并给学员分享“阿米巴经营如何快速培养高端经营人才”，阿米巴经营模式下，企业如何通过组织创新真正解决“权/责/利清晰”、“打破部门墙”、以及“阿米巴经营如何创高收益”……等核心课题，结合大量实践案例，课堂生动有趣、便于理解，学员学习兴趣更为浓烈了。
之前华飞电子也导入了无数场企业培训，但成果都不是很理想，这次学习阿米巴经营激发了员工工作热情。尤其是高管们经营困惑得到了实地解决，比如：如何划分组织，信息部、采购部、产品技术部、品管部......等部门是否可以划分成阿米巴单元，高老师对他们疑惑一一做了细致的解答。
学习结束后，华飞公司赵总召集高管们开培训座谈会，高管们分别对本此学习给予了高度的评价，一致认为【理念+算盘】经营实学对企业经营很重要，而且提供的阿米巴经营知识很系统很实用，尤其通过这次学习，大家逐步意识到企业经营理念、原理原则的重要性。华飞的赵总说“如果华飞人能统一思想，建立危机意识，重回87年的创业激情，企业一定能重现辉煌！”
【课程预告】
2017年7月20日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
2017年7月28日-30日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728 13720179864
Email:1874856574@qq.com
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/
高老师从阿米巴经营本质、经营理念落地、阿米巴体制建设、经营会计构建、内部交易展开……等方面进行深入分析，并给学员分享“阿米巴经营如何快速培养高端经营人才”，阿米巴经营模式下，企业如何通过组织创新真正解决“权/责/利清晰”、“打破部门墙”、以及“阿米巴经营如何创高收益”……等核心课题，结合大量实践案例，课堂生动有趣、便于理解，学员学习兴趣更为浓烈了。
学习结束后，华飞公司赵总召集高管们开培训座谈会，高管们分别对本此学习给予了高度的评价，一致认为【理念+算盘】经营实学对企业经营很重要，而且提供的阿米巴经营知识很系统很实用，尤其通过这次学习，大家逐步意识到企业经营理念、原理原则的重要性。华飞的赵总说“如果华飞人能统一思想，建立危机意识，重回87年的创业激情，企业一定能重现辉煌！”
【课程预告】
2017年7月20日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
2017年7月28日-30日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728 13720179864
Email:1874856574@qq.com
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/
