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天源集团：阿米巴带来的巨变
寻找问题根源导入阿米巴经营的管理诊断 广东天源集团主要从事消费类电子产品研究、生产和销售，企业规模最大时员工达1万多名。后来受全球金融危机的影响，大量裁员，濒临倒闭。咨询顾问团队经过深入企业，了解企业的实际运作，发现企业存在的主要问题。经过分析研究，觉... 2017-06-27
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韩都衣舍如何借用阿米巴经营打造267个“自主经营体”
赵迎光把自己的产品小组称之为蚂蚁军团并为之骄傲。其实还有一种说法叫阿米巴模式，我们创业之初移植了日本稻盛和夫的这种阿米巴模式。三个人的小组制，结构非常简单，就算一只小蚂蚁，而我们韩都衣舍是有非常非常多的小蚂蚁军团组成的。 中国互联网... 2017-06-27
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“经营之神”王永庆的台塑神话
本期为大家介绍台湾经营之神王永庆的台塑神话。王永庆虽已经去世，但其与其创造的台塑一直是台湾商业界的骄傲与典范。台塑之所以如此成功，是与王永庆所独创的经营模式分不开的。而王永庆的这套经营管理思想可谓与稻盛和夫的阿米巴经营管理思想异曲同工。 王永庆 由王永... 2017-06-27
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阿米巴经营衍生“合伙制” 永辉超市营业额破300亿
在中国电子商务的快速崛起下，国内快消品市场被不断侵扰，甚至像沃尔玛这样的国际连锁超市也不断传出门面店停业新闻。然而中国本土的永辉超市却逆袭而上，2014年，永辉超市实现销售收入逾300亿元，净利润8.51亿元，同比增长18.05%；业绩逆市增长、扩张加速、利润率领跑全... 2017-06-27
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南安石材界首现“阿米巴”管理模式
近日，宗艺石材发展有限公司总经理吕少友在石善班走进石博会高峰论坛上讲述了未来品牌之道，分享了如何去库存、留人才的成功经验。他表示，宗艺目前施行的阿米巴管理模式正渐渐改善企业的管理困局，有效控制了高端人才的流失，实现了人才利益的最大化。 引入阿米巴管... 2017-06-27
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心性提高了，但经营如何拓展？
国内不少企业家了解稻盛和夫是从他的《活法》开始的，而真正吸引他们的恐怕是那句提高心性，拓展经营这不仅是稻盛先生处女作的书名，也是盛和塾几十年来唯一的口号。因为有稻盛先生先后创建2家世界500强企业以及后来拯救日航的经历做背书，企业家对这句话深信不疑。 ... 2017-06-27
