2016年10月18-19日，我们高老师、程老师、易老师入驻志高空调，和以志高空调董事局主席李兴浩为首的志高空调核心高层管理人员团队齐聚一堂，共同探讨经营哲学、梳理策略以及深入分析年度计划的宏观经营环境，打造一支人心齐，目标明确统一的团队，向达成搭建共生共赢平台，成为百年高端品牌的愿景进发！‍‍

      体制官僚、经营畸形、组织臃肿、员工缺乏责任意识等等，因问题重重、深入骨髓的日航破产退市，在稻盛和夫接手一年后获得重生，重新上市。能够让日航起死回生的奥秘之一，便是阿米巴经营哲学。

‍      我现今很多企业仍旧不明白哲学在经营管理中的意义，认为是“面子工程”。殊不知经营哲学是指导企业经营的根基，也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。如果企业的理念能深入人心，让员工发自内心地接受，自我消化为自身价值观点，做到“枪往一处打，劲往一处使”，企业的潜能也就被最大化激活。‍       我们认为，经营理念不应是表面工程而存在，而是实实在在用来约束我们的行为和灵魂。在我们集团，贯彻作为咨询行业人的本分的理念贯彻到每一个员工，踏踏实实地秉承传播自主经营，强企兴邦的使命并付出不亚于任何人的努力，从而得到众多客户的认可，在行业内树立了自己的标杆品牌。       此次项目辅导的内容主要是帮助志高空调理清自身的经营理念、使命、愿景，梳理SUB和深入分析年度计划的宏观经营环境，助力志高空调打造一支高凝聚力、强执行、目标明确清晰的团队，将搭建共生共赢的事业平台，实现全员自主经营，成就有梦想的人，让人类的生活更加美好的经营理念贯彻到实际工作中。




【课程预告】
 2017年7月20日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
 2017年7月28日-30日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728  13720179864
Email:1874856574@qq.com
 
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/