广州瑞辉生物科技股份有限公司位于广州经济技术开发区科学城，是一家在生物诊断试剂、医用耗材、临床检测设备等领域进行自主研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。作为一家新型高新科技的生物医疗企业，公司已拥有多项自主知识产权、国家发明专利，并研发出填补国内空白的技术产品，致力于最有价值的POCT制造商。

      2016年12月21-22日，我们集团资深经营顾问刘老师、易老师入驻瑞辉生物，为瑞辉生物李总为首的核心管理团队开展阿米巴经营企业内训。目前，瑞辉生物正处于高速成长发展中，积极推行企业改造，希望借助阿米巴经营模式让企业在2017年取得飞跃发展。

     瑞辉生物李总带领团队参加集团在成都举办的【自主经营•85期《阿米巴经营原理与推行实践》实操班后，深切感受到阿米巴经营提倡的全员参与经营、独立核算、量化分权、经营会计等内容在企业经营中发挥的威力，刚好能够满足了瑞辉生物现阶段企业向上腾飞的需求，经过洽谈和了解后，瑞辉生物核心团队一致达成推行符合企业发展实况的阿米巴经营模式，并且落实到地的高度共识。在辅导会上，李总表示，现阶段是公司发展的紧要关头，需要能够推动公司向前发展的源动力，而阿米巴经营与瑞辉生物战斗、战术和战略三个发展层面的主张是不约而同的。

     辅导课程上，根据瑞辉生物发展实况，现场通过理论学习、案例分析和现场企业学员梳理SBU等实操，老师与学员之间你问我答，彼此商榷、琢磨、最后得出成果，每一位学员都心无旁骛扎进现场修炼中，浓郁学习氛围更是彰显着团队高度的凝聚力、向心力。相信在这场经营修炼中，瑞辉生物能够厘清经营的问题，激活员工潜能，全员参与，找到一条适合本企业发展的经营之道。






【课程预告】
 2017年7月20日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
 2017年7月28日-30日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728  13720179864
Email:1874856574@qq.com
 
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/