2016年12月22-23日，我们集团资深经营顾问高老师、顾老师组成项目小组入驻超级集团，为其中高层管理人员开展业绩分析与TCD改善、以及阿米巴软件与业务流程梳理，通过软、硬件两手抓，两手硬，全面提升企业经营管理能力。

     2016年7月1日，超级集团牵手我们集团正式开启自主经营。经过半年的推行，已经取得了突出的成效。此次高老师辅导的业绩分析与TCD改善实战演练，能够明确权、责、利，提升员工无时无刻贯彻“利润最大化、费用最小化”意识，在经营中开源节流；同时结合顾老师辅导的阿米巴软件与业务流程梳理，能够根据企业的实际经营数据，实时、快捷反映出企业各个阿米巴单元的经营状况，把经营看清看透，助企业迅速做出正确的经营判断。       在辅导课程上，相关人员对自身经营业绩分析报告做了展示和分析，辅导老师以其丰富的实战经验和过硬的专业知识对部分需改进的项目进行了分析和修正。



【课程预告】
 2017年7月20日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
 2017年7月28日-30日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728  13720179864
Email:1874856574@qq.com
 
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/