本文转载于日百商学院公众号《鞭辟入里，剖析彻底——日百集团阿米巴经营改革项目四期培训结束》。
鞭辟入里，剖析彻底
日百集团阿米巴经营改革项目四期培训结束
7月19日，为期两天半的日百集团阿米巴经营改革项目四期培训于海港城正式结束。本次培训主要围绕进行各门店业绩报告分析演练，何言咨询的老师们现场点评指导。公司部分高层领导现场针对各门店的业绩报告中存在的问题进行提问。通过连问五个为什么，将问题追根溯源，真正做到找到问题的本质从而从根本上解决问题。
日百集团阿米巴经营改革项目四期培训结束
【课程预告】
2017年8月26日-27日 武汉《阿米巴经营构造原理与推行实践班》
2017年9月15日-17日 武汉《阿米巴经营落地实操方案班》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728 13720179864
Email:1874856574@qq.com
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/
