8月22－24日，日百集团阿米巴经营改革项目第五期培训在海港城举行，公司主持工作的中层以上管理者100余人参训。本次培训采取了理论与实战相结合的方式。在梳理企业与事业的关系及市场战略的同时，指导学员对成功案例进行了分析、点评，总结经验。并针对本企业实际情况进行分析，使我们明确了未来的发展方向，找到了可行的方法与策略。
何老师从“企业与事业”、“事业定义与本质”、“市场战略”三个方面对事业迭代与企业发展、事业生命周期及市场战略与规划等进行了详细的分析讲解。
老师讲的透彻，学员们听的认真！
案例研讨及实操演练
老师讲的透彻，学员们听的认真！
案例研讨及实操演练
【课程预告】
2017年9月15日-17日 武汉《阿米巴经营落地实操方案班》
2017年9月21日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
【详情请咨询】
武汉阿米巴经营管理咨询有限公司
咨询顾问:吕老师027-87298728 13720179864
Email:1874856574@qq.com
阿米巴经营让企业管理变得简单。
课程预告请见：http://www.a-amoeba.com/
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2017年9月21日 武汉《创造高利润的阿米巴经营》
【课程内容涵盖】
1.如何统一经营理念：复制老板的经营思想，全员都是经营者
2.正确划分组织架构：让决策更加灵活快速，应对市场的瞬息变化
3.建立企业经营会计：看清企业的真实经营状况，用数据来说话
4.内部交易与定价：传递市场压力，人人具有危机意识
5.二元制的HR系统：正向激励，从进步性和贡献度评价个人
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